歲末年初，既是總結(jié)成績(jī)，更是展望未來(lái)之際。2018年8月，公司進(jìn)入中國(guó)中藥控股有限公司，確立了中藥全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展目標(biāo)。2018年下半年以來(lái)，公司戰(zhàn)略品種鱉甲煎丸、金葉敗毒顆粒進(jìn)入國(guó)家基 藥目錄，工業(yè)飲片事業(yè)部銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)了零的突破，中藥飲片車(chē)間改造現(xiàn)場(chǎng)如火如荼，GSP公司收購(gòu)取得 實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，天門(mén)智能配送中心項(xiàng)目正在積極推進(jìn)。2019年1月28日公司召開(kāi)了年度工作會(huì)議暨職工 代表大會(huì)。會(huì)議有公司高管、中管、職工代表和受表彰的部門(mén)代表及員工近百人參加。會(huì)議分為四 個(gè)部分，一是傳達(dá)中藥控股年度工作會(huì)精神，二是公司部分高管總結(jié)布置工作，三是表彰先進(jìn)并頒 獎(jiǎng)，四是優(yōu)秀代表發(fā)言。
公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理卞友谷傳達(dá)了中藥控股年度工作會(huì)的主要精神。2018年國(guó)藥集團(tuán)在世界500 強(qiáng)排名提升5位，位居194位；中藥控股營(yíng)業(yè)收入同比達(dá)到百分之二十以上的增長(zhǎng)，以配方顆粒為龍 頭核心的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了百分之三十以上的增長(zhǎng)，中西成藥和中藥飲片實(shí)現(xiàn)百分十左右的穩(wěn)定增速。從 國(guó)藥集團(tuán)到中藥控股的領(lǐng)導(dǎo)們，從諸多方面為我們勾勒了發(fā)展的藍(lán)圖。
財(cái)務(wù)總監(jiān)石達(dá)志向與會(huì)者詳細(xì)地分析了公司2018年經(jīng)營(yíng)成果，重點(diǎn)對(duì)主要產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入、毛利率 、生產(chǎn)成本以及銷(xiāo)售費(fèi)用、人工成本、存貨、應(yīng)收賬款等進(jìn)行了分析，提出了2019年要健全各項(xiàng)規(guī) 章制度，確保公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)；要全面深化核算體系，實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流；要時(shí)刻關(guān)注“兩金”“現(xiàn)金流 ”等指標(biāo)，促進(jìn)公司健康發(fā)展。
黨委書(shū)記卞友谷的黨委工作報(bào)告從2018年重點(diǎn)工作，存在的不足及改進(jìn)，2019年重點(diǎn)工作等方面對(duì) 黨建工作進(jìn)行了總結(jié)和規(guī)劃。卞書(shū)記強(qiáng)調(diào)2019年的黨建工作要高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義 思想偉大旗幟,全面貫徹黨的十九大精神,深入落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，按照國(guó)藥集團(tuán)全面推進(jìn) 實(shí)施黨建提升工程和《中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司黨委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》的部 署要求，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，夯實(shí)基本組織，建強(qiáng)基本隊(duì)伍，健全基本制度 ，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、在基層生根。
副總經(jīng)理馬駿以“2019新征程”為題，對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)工作進(jìn)行了部署。2018年公司兩個(gè)生產(chǎn) 基地產(chǎn)值均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，公司取得中藥飲片GMP證書(shū)，獲得湖北省配方顆粒試點(diǎn)企業(yè)批件，經(jīng)典名方鱉 甲煎丸專(zhuān)項(xiàng)課題研究持續(xù)深入，中間產(chǎn)品的一次合格率持續(xù)提高。2019年，公司生產(chǎn)產(chǎn)值較2018年 增長(zhǎng)近60%，同時(shí)人工成本及可控成本要求持續(xù)下降，配方顆粒和中藥飲片要實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，要完成紅花 油、酊劑、配方顆粒、片劑、顆粒劑、糖漿劑、口服溶液劑、丸劑的GMP認(rèn)證。2019年本部和四藥要 實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步整合，提升管理效率和資源利用率，以生產(chǎn)質(zhì)量為核心，確保質(zhì)量、成本、效率、供貨 。
總經(jīng)理蔣燾作了題為“臥薪嘗膽三年，砥礪奮進(jìn)十億”的工作報(bào)告，蔣總的報(bào)告從四個(gè)方面對(duì)2018 年進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2019年的工作進(jìn)行規(guī)劃并提出要求。蔣總談到，公司加入中國(guó)中藥，新平臺(tái)新起 點(diǎn)新征程。2018年下半年以來(lái)，公司循序漸進(jìn)，全產(chǎn)業(yè)鏈布局漸入佳境；通過(guò)降本增效、提高產(chǎn)能 ，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)，科研產(chǎn)出、產(chǎn)業(yè)支撐，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、提升品牌價(jià)值，注重人才培養(yǎng)、提 升生產(chǎn)管理等多措并舉，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。2019年公司將借助中國(guó)中藥在中藥材、中藥飲片、配方顆 粒、現(xiàn)代成藥、中藥大健康產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)及資源，凝心聚力，再次起航騰飛。蔣總指出，公司要 以“產(chǎn)品力、品牌力、服務(wù)力”為中心重塑中聯(lián)核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)以中成藥為“體”，中藥飲片和 配方顆粒為“翼”，一體兩翼聚主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，穩(wěn)步向中藥全產(chǎn)業(yè)鏈邁進(jìn)。公司將打通上下游、 拓展產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)能、產(chǎn)值“三產(chǎn)”齊頭并進(jìn)。蔣總還從生產(chǎn)質(zhì)量體系建設(shè) 、合規(guī)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)效機(jī)制建立、高效管理運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建以及企業(yè)文化建設(shè)、人力資源開(kāi)發(fā)、黨建增強(qiáng)企 業(yè)凝聚力向心力等方面提出了具體要求。與此同時(shí)，蔣總從執(zhí)行力、管理者工作作風(fēng)、全員成本效 率意識(shí)等方面指出，必須以公司利益為核心，上下聯(lián)動(dòng)，方能保證公司各項(xiàng)舉措落地。報(bào)告最后， 蔣總勉勵(lì)大家，路艱且遠(yuǎn)，砥礪奮進(jìn)！
會(huì)議對(duì)年度優(yōu)秀員工、年度精神文明單位、先進(jìn)集體、第二屆“我是工匠“勞動(dòng)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了 表彰。周凱、周虎、張雷、項(xiàng)海燕、邱揚(yáng)、石杰、林霞、張紅琴、汪琴、劉俊峰、盧敏獲得公司 2018年度優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào)；林霞、周凱被光谷生物城評(píng)為優(yōu)秀員工；張春光、金文臣、蔣喆被中藥控 股評(píng)為優(yōu)秀員工；質(zhì)保部、中藥飲片車(chē)間、軟膠囊車(chē)間被授予年度精神文明單位稱(chēng)號(hào)，原普藥河南 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)被授予公司先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。優(yōu)秀代表盧敏、蔣喆、李江泳進(jìn)行了工作分享。這些先進(jìn)員工 和部門(mén)或立足崗位、精益求精，或甘為基石，默默奉獻(xiàn)，或銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)造。公司期望，在 2019年的工作中涌現(xiàn)出更多更優(yōu)秀的員工和團(tuán)隊(duì)，為公司發(fā)展助力！
年會(huì)已經(jīng)落下帷幕。公司發(fā)展的事業(yè)奔涌向前！2019年，讓我們拿出“自信人生二百年，會(huì)當(dāng)擊水 三千里”的豪情，拿出“一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕”的風(fēng)發(fā)意氣，臥薪嘗膽，砥礪奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)公司 中藥全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)而不懈努力！
