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解讀：以開(kāi)放的心態(tài)，把人才作為一種戰(zhàn)略資源，把人才視為企業(yè)最寶貴的財(cái)富。對(duì)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和任用進(jìn)行宏觀的、全局性構(gòu)想與安排，不拘一格，唯才適用。以公司的整體戰(zhàn)略為導(dǎo)向，合理調(diào)整人才資源結(jié)構(gòu)。

解讀：對(duì)大膽創(chuàng)新進(jìn)取給予鼓勵(lì)、肯定和褒獎(jiǎng)，形成多勞動(dòng)多受益，不勞動(dòng)不得食的工作氛圍，充分體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值，效果差異性。

解讀：讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有位置。想干事，是不懈追求、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，是將理想化為現(xiàn)實(shí)的謀劃、求索和動(dòng)力。公司通過(guò)提供展示機(jī)會(huì)，從而發(fā)現(xiàn)品德高尚、能力出眾的優(yōu)秀人才，把他們用在最適合的崗位上，讓他們的智慧和才華得到充分發(fā)揮展現(xiàn)。對(duì)于能夠干成事，取得成績(jī)的人給予尊重、褒獎(jiǎng)、重用、提拔，并通過(guò)他們的示范和引導(dǎo)作用，使越來(lái)越多的人將關(guān)注力用到努力干事上來(lái)。